数据标注行业经过多年发展，在项目运营上逐渐形成了4种主流的形式：供应商转包、众包模式、自建团队模式、自建+转包混合模式。

一.供应商转包模式：

供应商模式是平台接到客户订单后，将项目分发给合作的供应商来来执行。

这种模式的优势是项目风险较小，且现金流动较少。劣势是质量不可控，因为是远程监控标注员的每天工作状态，信息链过长，质量很难保证。

二.众包模式：

众包模式是将零散的个人(包括兼职)、小标注团队，整合到平台上，完成一个完整项目的服务模式。

这种模式的主要优势成本很低，且比较灵活。劣势是质量难以保证，且为了保留活跃用户，现金压力很大。

三.自建团队模式

自建团队是平台建立直属的标注团队，使用统一管理的方式，由内部人员完成从试标到标注到审核的全过程。

这种模式的优势是团队好管理，工期可控，且质量有保证。劣势是管理成本过高，很多企业很难承受。

四.自建+转包混合模式

通过保有一定量的自建团队，主要做利润高，需求难，周期长的项目，其余项目统一外包给其他供应商进行标注，自建团队负责审核工作。

这种模式的优势是比较灵活，劣势是客户的信任度会下降，大部分客户反感项目转包。

以上这四种模式，转包和众包是比较常见的两种模式。但是随着客户在数据质量、数据安全性上提出了更高的要求，自建标注团队可以更好的契合客户的要求，是未来数据标注行业主要的发展方向。