数据标注行业经过多年发展,在项目运营上逐渐形成了4种主流的形式:供应商转包、众包模式、自建团队模式、自建+转包混合模式。
一.供应商转包模式:
供应商模式是平台接到客户订单后,将项目分发给合作的供应商来来执行。
这种模式的优势是项目风险较小,且现金流动较少。劣势是质量不可控,因为是远程监控标注员的每天工作状态,信息链过长,质量很难保证。
二.众包模式:
众包模式是将零散的个人(包括兼职)、小标注团队,整合到平台上,完成一个完整项目的服务模式。
这种模式的主要优势成本很低,且比较灵活。劣势是质量难以保证,且为了保留活跃用户,现金压力很大。
三.自建团队模式
自建团队是平台建立直属的标注团队,使用统一管理的方式,由内部人员完成从试标到标注到审核的全过程。
这种模式的优势是团队好管理,工期可控,且质量有保证。劣势是管理成本过高,很多企业很难承受。
四.自建+转包混合模式
通过保有一定量的自建团队,主要做利润高,需求难,周期长的项目,其余项目统一外包给其他供应商进行标注,自建团队负责审核工作。
这种模式的优势是比较灵活,劣势是客户的信任度会下降,大部分客户反感项目转包。
以上这四种模式,转包和众包是比较常见的两种模式。但是随着客户在数据质量、数据安全性上提出了更高的要求,自建标注团队可以更好的契合客户的要求,是未来数据标注行业主要的发展方向。